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開局謀略思對策,及早部署提效益——廣州燃氣集團召開與廣州林內(nèi)業(yè)務(wù)交流專題會

發(fā)布時間:2023-02-28 10:59:35

為助力廣州燃氣集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,緊扣“雙增雙降”專項行動部署要求,深化與優(yōu)秀供應(yīng)商溝通交流,謀劃延伸業(yè)務(wù)拓展,2023年2月8日上午,燃氣集團與廣州林內(nèi)在發(fā)展中心2412會議室召開業(yè)務(wù)交流專題會。廣州燃氣集團副總經(jīng)理張帆主持會議,黨委書記、執(zhí)行董事劉靜波出席會議并講話,廣州林內(nèi)總經(jīng)理張輝強及其業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),燃氣集團服務(wù)中心及屬下相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、市場部和客服部負責人等共33人參加了會議。


 廣州林內(nèi)董事總經(jīng)理張輝強對2022年林內(nèi)品牌在“廣燃優(yōu)選”平臺代理銷售情況進行總結(jié),2022年,雙方克服疫情影響,通過大力推廣高端品質(zhì)產(chǎn)品,提高戶均銷售額,總體銷售額同比增長顯著。2023年,公司制定了林內(nèi)產(chǎn)品在“廣燃優(yōu)選”平臺的銷售目標,計劃主推居民用戶“以舊換新”的活動策略,希望雙方加強溝通合作,有效開展地推活動;非居方面通過完善產(chǎn)品線、精準用戶畫像、業(yè)務(wù)全流程推廣等銷售方式,進一步開拓市場,并詳細介紹燃氣熱水系統(tǒng)在商用熱水系統(tǒng)中的優(yōu)勢,分享林內(nèi)與其他優(yōu)秀燃氣公司的成功經(jīng)驗和案例。

張輝強介紹2022年銷售情況及2023年銷售目標計劃

參會人員圍繞如何實現(xiàn)新目標、提升品牌宣傳、建立銷售團隊和商用細分市場開展業(yè)務(wù)等方面進行了積極討論,一致認為雙方需通過精準定位、信息互通、產(chǎn)品互補、深化合作、提升推廣等策略,深入融合、攜手并進、共促發(fā)展。服務(wù)中心霍軍總經(jīng)理表示,2023年要在大力提升民用銷售的同時,著力在商用產(chǎn)品銷售、團體銷售方面進行突破。 


廣州燃氣集團黨委書記、執(zhí)行董事劉靜波充分肯定了廣州林內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)理念,指出以區(qū)域?qū)?、專業(yè)對接和項目對接三大合作模式,通過深入融合、快速切入市場、找準目標客戶關(guān)鍵點等方式,從五個方面做好延伸業(yè)務(wù)下一步工作。一是找準新定位,充分利用現(xiàn)有用戶資源大力開展延伸業(yè)務(wù),通過細分用戶群體,加強與廣州林內(nèi)合作方深度合作,互通推廣渠道,促進雙方公司發(fā)展,實現(xiàn)用戶受益,供應(yīng)商和燃氣公司雙贏;二是把握新維度,強調(diào)城燃業(yè)務(wù)有較強的邊際效益,要積極利用,守穩(wěn)燃氣集團堅持做好城燃業(yè)務(wù)的初心和使命,促進城燃業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、天然氣貿(mào)易三駕馬車齊頭并進,打造全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合燃氣服務(wù);三是激活新動力,優(yōu)化銷售手段,制定有效的溝通機制和銷售策略,完善激勵機制,雙方互通有無,深化思想碰撞,爭取完成今年的目標任務(wù);四是實現(xiàn)新突圍,推出更加貼近市場、滿足用戶需求、有市場競爭力的產(chǎn)品,共同為用戶提供專業(yè)、高效、精準的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升用戶體驗感和滿意度;五是煥發(fā)新活力,充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢,形成有梯隊、有互補效應(yīng)的合作團隊,相互借力,廣州林內(nèi)與“廣燃優(yōu)選”自有品牌一同前進,共促發(fā)展。


通過此次交流,廣州燃氣集團和廣州林內(nèi)確定了共同的目標及長遠的發(fā)展方向,雙方將繼續(xù)深度攜手、挺膺擔當,始終堅持以客戶為中心,以奮斗姿態(tài)積極開展燃具銷售工作,在燃氣集團高質(zhì)量發(fā)展道路上書寫延伸業(yè)務(wù)開拓新篇章。

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